O que as equipes dizem depois de trabalhar com a Carnaúba.
Relatos de organizações que passaram pelos nossos serviços — o que mudou, o que melhorou e o que ainda estava em ajuste.
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anos de experiência
85+
organizações atendidas
4,7
avaliação média (de 5)
91%
recomendam o serviço
Depoimentos de clientes
Fernanda Albuquerque
Diretora de Operações · Teresina, PI
"A Sessão de Revisão foi mais útil do que eu esperava. Em três horas, identificamos quatro reuniões semanais que poderiam ser substituídas por um e-mail de atualização. O modelo de propósito que ficou é simples e a equipe adotou sem resistência."
Maio de 2025
Ricardo Leal
Sócio-fundador · Startup de tecnologia, Fortaleza, CE
"Fizemos o Programa de Governança no começo deste ano. O maior valor foi o mapa de direitos decisórios — saber exatamente quem aprova o quê eliminou várias reuniões de alinhamento que a gente tinha. O processo de seis semanas foi bem conduzido, embora as primeiras duas semanas tenham sido mais lentas do que eu gostaria."
Abril de 2025
Cláudia Meneses
Gerente Administrativa · Cooperativa, São Luís, MA
"Trabalhamos com a Carnaúba no Retainer anual. O check-in mensal parecia excessivo no começo, mas virou uma oportunidade de ajustar coisas pequenas antes que virassem problemas grandes. A biblioteca de registros é o entregável que mais uso no dia a dia."
Junho de 2025
Bruno Oliveira
CEO · Empresa de serviços, Recife, PE
"Contratamos a Sessão de Revisão com algum ceticismo — não tínhamos certeza se uma sessão isolada seria suficiente. Ao final, percebemos que o diagnóstico revelou algo que não havíamos notado: nossas reuniões de tomada de decisão não tinham um dono claro. Isso foi o suficiente para avançarmos para o Programa."
Maio de 2025
Natália Braga
Coordenadora de Projetos · ONG, Teresina, PI
"Para uma organização do terceiro setor com recursos limitados, o custo do Programa era considerável. Mas os ganhos foram proporcionais: nosso conselho passou a ter reuniões com propósito definido, atas que as pessoas realmente leem e encaminhamentos que alguém acompanha. Vale muito."
Junho de 2025
Marcos Patriota
Diretor Comercial · Distribuidora, Parnaíba, PI
"O que mais gostei foi que a Carnaúba não chegou dizendo o que deveríamos fazer. Fizemos isso juntos nas sessões. Quando o modelo ficou pronto, minha equipe já tinha participado da construção — a adoção foi muito mais tranquila do que esperávamos."
Maio de 2025
Casos de aplicação
Associação de comércio com 40 membros
Programa de Design de Governança · Teresina, PI · 2024
Situação inicial
A diretoria realizava reuniões mensais longas (4h+) onde qualquer assunto podia ser levantado. Decisões ficavam abertas por vários meses por falta de quórum claro para determinados temas.
O que fizemos
Programa de seis semanas mapeando categorias de decisão, quórum necessário para cada uma e cadência de reuniões diferenciada por tipo (estratégica, operacional, informativa).
Resultado
Reuniões mensais passaram de 4h para 90 minutos em média. Decisões pendentes há mais de 60 dias caíram de 12 para 2. Atas passaram a ser entregues em 24h.
"A reunião de outubro foi a primeira em anos que terminou na hora prevista. Parecia pequeno, mas foi um marco."
— Presidente da associação
Startup de tecnologia educacional com 18 pessoas
Retainer de Assessoria · Fortaleza, CE · 2024–2025
Situação inicial
Em crescimento rápido, a empresa havia triplicado de tamanho em 18 meses. Os fundadores ainda tomavam todas as decisões importantes, criando gargalo. Reuniões de liderança eram longas e frequentes.
O que fizemos
Retainer de 12 meses com foco em distribuição de autoridade decisória para líderes de equipe, definição de cadências diferenciadas por nível e treinamento de líderes em facilitação de reuniões.
Resultado
Fundadores deixaram de participar de 60% das reuniões operacionais. Tempo médio de reunião por colaborador caiu 35%. Novos líderes relataram maior confiança para tomar decisões autonomamente.
"Levamos um tempo para confiar no processo — parecia burocracia demais para uma startup. Mas depois do terceiro mês, vimos que era o oposto."
— Co-fundadora
Cooperativa agrícola com 120 cooperados
Sessão de Revisão + Programa de Governança · Piripiri, PI · 2025
Situação inicial
Assembleia geral anual era o único fórum de decisão formal. Entre assembleias, decisões importantes eram tomadas informalmente, sem registro. Conflitos sobre "quem decidiu o quê" eram frequentes.
O que fizemos
Sessão inicial de diagnóstico seguida do Programa completo. Criamos três instâncias decisórias com escopo definido, sistema de registros por instância e calendário anual de reuniões.
Resultado
Conflitos sobre decisões passadas reduziram significativamente. Registros passaram a ser mantidos com regularidade. A assembleia anual voltou a ser estratégica — menos resolução de pendências operacionais.
"Passamos anos reclamando que as reuniões não funcionavam. A Carnaúba nos ajudou a ver que o problema não era a reunião — era o que vinha antes e depois dela."
— Presidente do conselho de administração
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